SUSTAINABILITY성장과 지속

규모를 키우기 전에 운영자가 감당할 수 있는 구조와 모임의 정체성을 점검합니다.

SUSTAINABLE ROUTINE계속할 활동과 쉴 일을 구분합니다.

활동을 늘리기 전에 운영진의 부담과 모임의 목적을 함께 점검하세요. 인수인계와 휴식도 다음 활동을 준비하는 일입니다.

지난 활동에서 꼭 남기고 싶은 것과 부담에 비해 의미가 작았던 것을 나눠 적어 보세요.

활동별 준비 시간과 참여 반응을 적어 보세요. 모임의 목적에 맞아 계속할 일과 횟수를 줄여도 되는 일을 구분합니다.

한 사람이 빠졌을 때 멈추는 업무를 찾아 설명을 남기세요. 휴식 중 대신 판단할 사람과 꼭 연락해야 하는 상황을 합의합니다.

운영진과 참여자의 의견을 따로 모아 겹치는 어려움을 확인하세요. 다음 활동에서 바꿀 항목 하나와 돌아볼 시점을 정합니다.

다음 회차를 바로 늘리지 말고 지금의 업무를 다른 사람이 이어받을 수 있는지 살펴보세요.

쉬어도 되는 일을 정하세요. 이번 달 업무 중 한 가지를 줄였을 때 생길 영향을 적고, 운영진과 유지 여부를 논의합니다.

가이드

계속할 활동의 기준을 첫 달의 준비 과정과 비교해 보세요.

활동 기록장 보기진행 내용과 다음 담당자가 알아야 할 점을 나눠 적으세요.

모임 규모를 늘릴지 유지할지 무엇으로 판단하나요?

운영진이 감당할 업무와 참여자가 기대하는 활동을 함께 보세요. 현재 활동에서도 누락이 반복된다면 새 활동보다 운영 방식을 먼저 정리합니다.

운영자가 쉬는 동안 모임을 이어갈 방법이 있을까요?

이어갈 활동과 잠시 멈출 활동을 나누고 대행 범위를 합의하세요. 운영진 인수인계를 따라 파일 위치와 결정 권한을 함께 넘겨 보세요.

회고가 서로 칭찬하는 자리로만 끝나면요?

좋았던 점 뒤에 유지할 행동을, 어려웠던 점 뒤에 바꿔 볼 행동을 적으세요. 회고 루틴에서 다음 회차에 확인할 질문을 고를 수 있습니다.